Granskning av RFSL Sjuhärad 2025

RFSL Förbundet tillsatte under våren 2025 en oberoende granskning efter att visselblåsningar kommit in om situationen i RFSL Sjuhärad. Syftet med utredningen har varit att identifiera strukturella och organisatoriska brister och risker, samt komma med förslag på åtgärder som säkerställer att liknande situationer inte uppstår igen. Granskningen har utgått från RFSL:s visselblåsarpolicy. Granskningen är gjord av Linda Vismer. 

Kort sammanfattat innehåller visselblåsningarna frågor om bland annat arbetsmiljö, om maktfördelning och ledning av RFSL Sjuhärad, hur beslut fattats, årsmötet 2025 och om ekonomiska transaktioner. Granskningen visar att årsmötet 2025 genomfördes i enlighet med stadgarna. Den visar också att några ekonomiska oegentligheter inte har skett och att föreningen följt lagstiftningen gällande MBL. Samtidigt framkommer det brister, bland annat gällande dokumentation av styrelsebeslut, policy kring inköp och interndemokrati. Utredaren konstaterar att arbetsmiljön inte varit tillräckligt bra.

Åtgärdsförslag

Granskningen avslutas med förslag på åtgärder främst riktade till RFSL Sjuhärad, men även till RFSL förbundet, och till alla inblandade. De förslag på åtgärder som RFSL Sjuhärad rekommenderas handlar om föreningskultur, styrelsearbete, arbetsmiljö och arbetsledning, årsmöte och förebyggande åtgärder framåt. De förslag på åtgärder RFSL förbundet rekommenderas rör bland annat att säkerställa arbetsgivarkompetens i RFSL:s avdelningar, stötta och ta nödvändiga beslut om tillfredsställande förändringar inte sker inom RFSL Sjuhärad. Plan för hantering av de föreslagna åtgärderna ska göras senast den 31 december 2025. 

Kommentarer

– Alla som är en del av granskningen har på olika sätt bidragit till de problem och konflikter som funnits kopplat till RFSL Sjuhärad. Men ingen i RFSL Sjuhärads styrelse har haft några negativa avsikter. Det är tufft med konflikter, och nu hoppas jag att alla inblandade gör de förändringar som behövs för att trygga upp föreningen framåt, och tillsammans hjälps åt för att gå vidare, säger Linda Vismer, utredare. 

– Jag har föreslagit ett antal åtgärder för RFSL Sjuhärad som bland annat handlar om att säkra en god arbetsmiljö, rutiner för beslut, god dokumentation och att fördela mandat och ansvar. Jag har också rekommenderat RFSL förbundet att stärka sitt stöd till RFSL:s avdelningar i sitt arbete som arbetsgivare, säger Linda Vismer.

– RFSL Sjuhärads styrelse välkomnar den oberoende granskning som vi fått ta del av. Vi beklagar de konflikter som varit och de konsekvenser det har fått för alla inblandade. Utredaren har föreslagit en rad åtgärder som vi nu behöver ta till oss. Vi kommer att återkomma med en plan för hur vi kan arbeta framåt för att försäkra oss om att RFSL Sjuhärad är en trygg, inkluderande och demokratisk förening, säger Henrik Fager, ordförande RFSL Sjuhärad.

– Det är bra att den oberoende granskningen nu är klar. Det är verkligen olyckligt att människor har mått dåligt på vägen, så ska det inte vara. RFSL förbundet har försökt stötta, men utredningen visar att vi kunde ha gjort mer. Nu kommer vi noggrant läsa utredningen och bedöma vilka åtgärder som behöver vidtas tillsammans med RFSL Sjuhärad, så att de kan göra sitt viktiga arbete och bedriva den verksamhet som betyder så mycket för så många, säger Felix König, kommunikationschef RFSL.

Övergripande slutsatser

Utredningen konstaterar att

• Det har funnits brister i föreningens interndemokrati. Dokumentation saknas gällande vissa styrelsebeslut, däribland beslut om arvoden. 
  
• Det har inhandlats varor och tjänster från företag där enskilda ledamöter eller anställda haft intressekonflikter. Dokumentation om inköp och hur man säkerställer att jäv inte föreligger saknas. Det har inte framkommit något som pekar på att det förekommit någon ekonomisk brottslighet eller oegentligheter. Visselblåsare insinuerar att det finns saker att dölja vilket granskningen inte hittat fog för. 
  
• De flesta, mest väsentliga, beslut och verkställanden som genomförts har skett med styrelsens insyn och vetskap, åtminstone fram till början av hösten 2024. Samtidigt finns en maktkoncentration i styrelsen som försvårat de konflikter som funnits under 2024.
  
• Uppsägningsprocessen hösten 2024 följde kraven enligt MBL och genomfördes formellt korrekt. 
  
• Arbetsmiljön på kansliet har inte varit tillräckligt god. Det har funnits brister i hur arbetet organiserades. Dokumentation saknas i vissa avseenden.
  
• Det har funnits orealistiska förväntningar från medarbetare på medarbetarinflytande.
  
• Flera samverkande brister har skapat förutsättningar för felaktigheter vad gäller arbetsmiljö. Ansvar för arbetsmiljö och styrning ligger i första hand på arbetsgivarsidan och styrelsen.
  
• Inom övriga konfliktområden har alla parter ett ansvar att försöka lösa konflikter på ett konstruktivt sätt. Granskningen visar att ingen part har tagit det ansvaret på ett tillfredsställande sätt. Förbundet har ett ansvar att ge stöd i konfliktlösningen. Det stöd som har givits har inte varit tillräckligt. 
  
• Visselblåsningar som gäller uppsägningar och arbetsmiljö 2013–2018 visar att det som skett under de senaste åren inte är enskilda händelser utan att det funnits problem i avdelningen under en längre tid.
  
• Årsmötet genomfördes i enlighet med stadgarna. Att ställa de två förslagen till styrelse mot varandra som helhet var inte i linje med beslutad arbetsordning och borde ha noterats till protokollet. Det är granskningens enda anmärkning på årsmötet. 

Länkar

Granskning av RFSL Sjuhärad 2025
RFSL:s visselblåsarpolicy
Stadgar – RFSL Sjuhärad : RFSL Sjuhärad
​​FAQ – Svar på frågor och kritik mot RFSL Sjuhärads arbete

Kontakt

Du är alltid välkommen att höra av dig till RFSL Sjuhärad på styrelse@sjuharad.rfsl.se.